基本信息 个人相片 姓　　名： 邹少敏 性　　别： 男 政治面貌： 群众 学　　历： 大专 民　　族： 汉 年　　龄： 45 岁 身　　高： 165 CM 体　　重： 63 KG 　 求职意向 求职类型： 不限 要求月薪： 4000 元/月 希望职业： 财务/审(统)计类 - 财务主管/经理 希望职位： 能胜任的岗位 工作经验： 不限 技能特长： 从事财务工作二十余年，能够胜任财务工作任何岗位，长期从事财务管理工作，期间也兼管过物流，协助处理过企业的工潮事件,对企业运作管理比较熟悉。 自我评价： 工作认真负责。 教育情况 　 　 时间 所在学校 专业 学历 1992-09 - 1994-07 江西省商贸学院 财会 中专 专业描述 培训经历 　 　 时间 培训机构 培训地点 1997-05 - 1997-05 财政局 培训课程 获得证书 会计 助理会计师 详细描述 时间 培训机构 培训地点 2005-05 - 2005-05 财政局 培训课程 获得证书 会计 会计师 详细描述 时间 培训机构 培训地点 2006-09 - 2006-09 财政局 培训课程 获得证书 经济法 注册会计师通过经济法 详细描述 工作经历 　 　 时间 公司名称 公司性质 1994-09 - 2001-06 瑞昌市供销合作社 国有企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 其他行业 财务 主办会计 企业改制 工作描述 主持单位全面的会计工作、财务核算，参与业务决策活动，负责对市供销总社、银行报送报表，应付供销系统内部审计、审计局审计、物价局查帐等等；劳动、社保办理，及工商年检等 。 时间 公司名称 公司性质 2001-07 - 2002-08 江门市华通电脑公司 私营企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 计算机(软件/硬件互联网/电子商务) 软件部 软件实施工程师 寻求自身发展 工作描述 根据金蝶软件说明书等资料做成一份标准方案，提供给业务送给一些准客户；应客户要求做购买前的演示和讲解，担任实施组长，客户的实施前、实施中的培训，流程的调研和制定，实施过程的跟进，一些客户要求的协调、达成。做过的金蝶财务软件和K/3软件实施，如江门丽宫**，用的是金蝶K/3工业版，运行良好，当时在全国**行业也应该是唯一用工业版的。 这次工作经历弥补了自己在数据信息化方面的弱项，在企业财务、物流、信息方面的综合方面有了长足的进步。 时间 公司名称 公司性质 2003-04 - 2007-04 东莞清溪先进温度控制器制造厂 外商独资 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 仪器/仪表/工业自动化/电气 财务部 会计主管 跳槽 工作描述 负责集团大陆厂总厂财务的全盘运作，报销单的审核，科目设置，报表文件内容、格式的确定，凭证审查，供应商往来单据审核、挂帐、销帐等，资金预算计划，与出纳帐的核对、稽查，成本核算的建立健全，成本报表及差异事项的跟进，地税、国税、统计等报表出具、报送 。 时间 公司名称 公司性质 2007-05 - 2010-07 东莞黄江大伟(成记)玩具厂 外商独资 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 玩具/工艺品/收藏品/奢侈品 财务部 财务主任/系统办主任 跳槽 工作描述 这是一家大中型玩具企业（一般3000~3500人左右)，但财务的运作并不很规范，我来之前，厂里只有财务单据报销、往来账的核算以及报送对外企业报表，我的任务是规范企业以及所有部门的成本核算流程，建立健全成本核算制度。 　 工作的开展是从零开始，因以前大家一直下来都是这么做，没有成本核算这项工作要求，要求有些改变，中层的阻力相当大，但很多不合理，不合流程的工作要打破、修改、重建。这样规模的厂，如果手工计算成本，相当地浪费人力，所以我第一步设想是ＭＲＰ系统用起来（01年买的，到07年7月前连仓库系统的进销存帐都没有）。财务连很多对外或内部周转的单据都没有，计划、物控做的很不到位，导致部门与部门间，基本没有物料详细资料，经过七、八个月的艰苦奋斗，基本可以查系统库存量帐，知道哪个生产单领了多少物料，物料成本已初具雏形，一些关键物料每天的库存多少，成品库存系統帳與實物準確率达到99%。 根據這樣的形勢，08年11月高层觉得系统工程应该可以建起来，调整我到新成立的系统办主任的岗位，下辖資料**组（负责计划BOM）、电脑组（硬件网络维护）、运监组（流程操作确立/培训）、单据中心（全厂的单据处理）。已经制定、确立了仓库流程、采购流程、船务流程、生产流程，按计划还有物控、计划流程，逐步理顺部门间单据关系，物流过程的记录更加准确、快速… 时间 公司名称 公司性质 2010-07 - 2015-04 力丰电机有限公司 私营企业 所属行业 所在部门 职位名称 离职原因 仪器/仪表/工业自动化/电气 财务 财务经理 跳槽 工作描述 力丰电机一个是江门力丰，一个芜湖力丰电机有限公司，芜湖公司2010年7月份成立，我7月下旬到岗。公司发展很快，财务必须跟上，一般纳税人的认定，增值税票的增额与增量，财务内部管理，费用报销制度，财务核算流程，仓库出入库单据及流程，应收是否应收尽收，应付是否及时入库对帐，发票是否到位，根据车间与仓库实际情况确定单据流程与规范，报废率、报废单的签批，产品是否能够正式接单之成本利润能否实现，物料及生产异常情况的反馈，税务报表及支出的控制，资金调度、使用支出的调配，系统使用与实际情况的匹配做法确认，月未盘点，以及与系统结存对比，仓库报废入库数与车间报废数对比等等。 参与公司财务管理，抓全厂单据流程，关键是仓库单据流，落实人是帐务员，要求落实仓库帐、物、卡准确率达到99%以上，帐务员不定期抽查仓管员，为成本核算打下基础，提高了物流和财务核算速度与准确性，加强了仓库管理，规范了车间领退料管理；担任过物控经理,深度参与物料控制，通过规范ERP中的订单与操作流程，同计划一起确定物料需要数量，放量比率，大致进度，达到控制材料与半成品库存的目的，对计划与采购保持不欠料不积压的要求;跟进成品仓库存量，对营销保持出货与库存压力;对物流监控好帐物卡及先进先出。 前两个厂都是三来一补企业，税务一块相对较为简单，是小规模纳税人，本企业是一般纳税人，管理的重点不一样，必须内部管理与税收管理同步进行。 联系方式 对不起，只有企业会员才能查看个人联系信息！请先 登录 或 企业注册！

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